正所谓三军未动粮草先行，千人会战的大战役更要有资金的保障和账务的清晰，以此保证项目部正常调度所需。财务组的同事们努力做好项目的各项财务工作，做到今日事今日毕，让花出去的每一分钱都有据可查随时可查。在11月27日，福源项目生产调度例会确定对夜间辛苦加班的工人发放加班补助，项目财务积极应对，准备每日的所需现金，保证次日将补助发放到每个为项目付出的工人手中，并在“福源之声”广播中通报每日加班补助领取情况，通过公开财务数据，落实公司领导对项目劳动的承诺，保证项目劳工的切实利益，调动劳动积极性。

在资金收、付方面，要求尽快收取节点工程款，每一笔资金以最快的速度支付出账，确保供应商材料款及时到账，项目材料及时到位；确保劳务工资的支付当日到位，稳定劳务班组的劳动情绪、提高工作效率。由于规范的劳务工资支付需要完备的资金支付附件，财务组、商务组事先沟通，支付流程、手续“上墙”公示，准备多套方案通应对不同情况。劳务工资支付需要通过项目部、湘南分公司、公司财务资产部及劳务公司四个必要环节，梳理资金支付流程，减少环节中支付时间，财务组安排专门人员协调跟踪每一笔劳务资金的到位情况，责任落实到人，在各环节中积极配合，内部沟通到位，与银行协商到位，确保不出现因民工工资支付不到位，影响到项目部正常运作的情况，完成了保驾护航的使命。

财务核算方面，三个扶贫项目劳务人员数量大、流动性强；材料供应资金必须及时跟进，会战期间每日上百笔业务发生，财务组在有限的时间内，夜以继日完成了几千笔凭证的账务处理，保证项目成本的归集，供应商、劳务班组结算、支付情况的财务数据反映。做到了忙中不出错，财务数据真实、手续完备的高质量核算要求。

项目现场的攻坚战役即将胜利，而财务组的任务还远没完成，我们将不忘初心、继续坚守，直到给宁远县易地扶贫项目划上完美的句号，用专业的财务素养和敬业的工作态度，在扶贫项目财务岗位上献出自己的一份力量。