为促进分公司机关干部再提神，营造担当作为、干事创业的良好氛围，3月24日，湘潭分公司组织召开2021年度绩效考核会议，会上听取了分公司机关各处室负责人代表各处室所作的述职报告及个人述职报告，并进行了民主评议和测评。

　　分公司领导班子成员、各处室负责人、机关人员、项目会计代表参加会议，分公司党总支书记、副经理付强主持会议。

　　会上，各科室负责人通过现场述职的方式将2021年工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及2022年工作打算等方面认真地晒成绩、展亮点、谈打算。

       分公司党总支副书记、经理李锋强调：一是以更加坚定的决心、更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去；二是充分发挥“传帮带”优良传统，帮助年轻干部快速成长，营造想干事、能干事、干成事的良好成长环境；三是分公司各处室及处室负责人要做到纵向对比2021工作，2022年工作要有新思路、新思想、新方法，横向对比兄弟单位相同部门的工作，找准定位、找出差距、明确方向，提升危机意识、创新意识、统筹意识、服务意识。

　　下一步，湘潭分公司将持续做好“干部再提神”工作，强化考核结果运用，锻造忠诚干净担当的干部队伍，激发党员干部永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为公司“十四五”规划、打造“百年老店”的总目标贡献力量。