在全党大兴调查研究之风、全省大力开展“走、找、想、促”活动的背景下，6月26日上午，公司党委书记、董事长龚湘军对公司党群综合部工作情况开展调研。公司党委副书记、职工董事胡翔华主持会议。公司董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武应邀出席会议。

会上，龚湘军充分肯定党群综合部是一支“素质高、精神足、人心齐、力量强”的先锋队伍。他指出，党群综合部肩负“中枢、喉舌、吸纳、保障、形象、纽带、联络”的职能定位，在公司管理体系中扮演着重要角色。对于部门职能发挥和工作重点，他提出七点要求：

一是要做“讲大局、有精神、勤学习、重沟通”的标杆组织。部门成员要心怀大局，将言行举止与企业形象紧密相连，以良好的自身形象和精神面貌展现公司风采；要坚持学习，以学促干、以学促用、以学促进；要强化沟通，做好“横向到边、纵向到底”的上下联动，为公司决策部署提供精准、翔实的信息；

二是要当好“耳目”与“喉舌”，做好大联合、大联系、大联动工作。要抓好党群综合系统的统筹协调，加强对各类事务的梳理、分类、判断、处置能力，明晰各级组织和单位权责边界，构建科学规范的工作机制；要广听民声、广纳箴言，做到听民声、知民意、强民主；要强化指令传达和督促落实，做到政令畅通、执行高效、反馈及时、参谋到位；

三是要压实党建群团工作责任。要充分发扬国企党建的优势，充分发挥群团统战合力，通过党建群团的高度融合，激发企业内生动力和发展活力，打造焕发强大能量的企业；要加强自身建设，涵养团队素质，充分依托部门服务性、统筹性、宣传性、主导性的特点，全面夯实各项工作基本功，提升部门整体战斗力；

四是要实现开放型思维与结构型思维并重。要在发挥现有体系、架构的基础上，以优化公司结构治理体系、改善公司办事程序为抓手，抓好文风、会风，当好“参谋”“窗口”，优化内部环境，服务好基层一线，实现部门工作效能最大化；

五是要抓好意识形态工作。要牢牢掌握意识形态领导权、管理权、主动权，以“讲好三建故事、弘扬三建精神”为核心，挖掘多形式、开拓多渠道、打造多视角，协助公司党委抓好意识形态及干部职工的思想工作，确保全司上下思想一致、行动一致；

六是要做优新闻宣传工作。要增强宣传传播力，坚持“有故事就要传播，有榜样就要宣传”，积极传递公司“向上、向好、向正、向善”的力量；要增强宣传引导力，让全司上下聆听公司主流声音、了解主流状态、明晰前进方向，进一步提振信心、凝聚人心；要增强宣传影响力，注重企业文化建设，出实招、创精品、强品牌，将良好的精神风貌提炼、凝聚成公司发展的深厚文化底蕴，并根植于每一位职工的思想和行动中，提升职工归属感、认同感、获得感；

七是要做好舆情处理与综治维稳工作。要从政治高度、思想深处认识、分析舆情与维稳工作的重要性，以高度的敏感性看待舆情，以高度的责任感处置舆情，守牢舆论主阵地；要时刻紧绷安全稳定之弦，将责任落到肩上、将排查落到实处、将预防落在日常，坚持综合施治、源头治理，确保公司行稳致远。

对于下一步工作，胡翔华指出，一是要开展好党建工作。要根据集团有关要求，以扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，明确目标要求，突出工作重点，推动高质量发展取得新成效；二是要开展好宣传工作。当前公司宣传工作短板比较明显，人才、素质、资源都还比较缺乏。宣传人员要自我加压，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，在“重实践 践新功”百日会战期间，对公司的重大项目、项目建设成果等重点进行深入且全面的挖掘与报道，彰显战斗力与凝聚力。要深入挖掘、全面报道百日会战等重大活动的成果报道，扩大公司品牌影响力。要解读好主要领导的讲话精神要义，引导全体职工明晰公司发展方向，展示公司执行力；三是要厘清公司治理权责边界。履行好中枢职能，充分发挥党委会前置研究、董事会决策部署、经理层贯彻落实作用，保障公司治理运行畅通高效；四是要开展好综治信访维稳工作。坚持“稳”字当头，充分掌握基层情况，做好部署与工作预案，做到提前掌握、提前处置，确保公司稳定发展。

辜志武对部门为董事会工作所付出的努力表示感谢。他希望部门能进一步压实责任、细化职责，以忙而不慌、急而不乱的从容，不断提升工作效率，积极发掘工作亮点，为公司高质量发展夯实基础。

公司党群综合部部长赵勇对部门上半年工作情况、存在不足以及下一步工作计划进行汇报。党群综合部全体成员参加调研。