当前位置:

公司项目迎接集团上半年度安质环综合督查

来源:湖南省第三工程有限公司 作者:杨斯琪、汤迪、符思静、欧梓婷 编辑:郭曦 2024-06-24 00:00:00
—分享—

6月20日-22日,湖南建投集团2024年上半年度安质环综合督查组分别对公司江浙分公司玉环市大麦屿街道铁龙头房地产开发建设项目、华东公司仙桃市奥林匹克体育中心项目体育场及室外工程(一标段)项目、华南公司东莞虎门镇大宁生态智慧产业园(一期南区)项目开展安质环综合督查。公司党委委员、副总经理兼总工程师孙志勇,党委委员,副总经理韩宗勇陪同。

????_20240624153211.jpg

集团党委委员、副总经理罗振宇在东莞虎门镇大宁生态智慧产业园(一期南区)项目检查时肯定了项目在安全生产管理、过程质量把控及文明施工相关方面的工作成果。他强调,分公司及项目部一是要强化质量安全环保意识,筑牢安全底线,切实强化安全质量环保工作。加强对安全、质量、环保工作的重视,认真贯彻好集团、公司各项规章制度,落实各项安全生产法规和环保政策,确保安全、质量、环保工作不断得到加强和改进;二是要强化内部管控,以管理促安全。在强化监管体系、提升团队水平、严抓责任落实上下功夫,沉下一线抓安全,做到敢抓会抓,真抓实干;三是要推进排查整改整治工作,坚持真抓真改。针对此次检查所发现问题,要明确整改时限、整改责任人,并狠抓整改效果。同时,结合此次检查所暴露出来的问题,做好自查自纠,避免问题反复出现;四是要紧跟市场变化调整战略,守住市场。通过全面落实好安全质量环保工作,全力打造湾区标杆工程,提升市场信任度,守住市场。

图片

集团安全总监、第二督查组组长周慧在检查玉环市大麦屿街道铁龙头房地产开发建设项目时指出,此次检查,旨在总结项目成果、学习先进经验、推动工作提升,为项目管理工作提供保障,促进项目高质量建设:一是要提升项目管控能力和企业品牌竞争力。项目管理团队应在项目建设过程中加强学习,锤炼自身素质,提升团队服务水平,并在共管的过程中寻求共赢的支点,不断强化建投集团以及建投三建的品牌竞争力;二是要强化项目风险管控意识。要以“安全生产月”为契机,强化安全生产管理,从源头上排查安全隐患,提升安全防范意识,形成人人“要安全、讲安全、懂安全、会安全”的良好局面,杜绝安全事故的发生;三是要正确理解进度和安全的关系。项目建设因其“现场条件复杂、安全风险较大”的特殊性,管理人员应时刻绷紧安全生产这根弦,在确保安全的前提下力争项目早建成;四是要进一步提升安全管理要求。分公司及项目部应围绕此次安全质量环保检查有关内容,进一步提升项目安全质量管理要求,确保施工项目安全质量、施工进度等指标符合要求。

图片

在华东公司仙桃市奥林匹克体育中心项目体育场及室外工程(一标段)项目,第六督查组组长、建投四建集团党委委员、副总经理兼总工程师陈维超对分公司及项目部在安全生产管理、过程质量把控、环保施工等方面的成效给予了积极评价,并针对现场检查中发现的问题,结合项目部的具体情况,提出了具体的整改建议:一是要提高安全施工及风险防范意识,加大安全隐患排查力度,维护企业良好的社会形象;二是要提升质量管控水平,强化监督管理体系和质量检测管理;三是要致力于打造优质工程,坚持高标准、严要求、注重细节把握。

公司安全质量部、江浙分公司、华东公司、华南公司班子成员及项目相关管理人员参加检查。

来源:湖南省第三工程有限公司

作者:杨斯琪、汤迪、符思静、欧梓婷

编辑:郭曦

阅读下一篇

返回湖南省第三工程有限公司首页