10月28日下午,公司召开关于《湖南建设投资集团施工项目股份合作管理办法》(2024年修订)(以下简称《办法》)贯彻工作讨论会。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席。公司党委委员、副总经理李运武主持会议。公司董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武以及各相关职能部室负责人和副部长、二级单位负责人和副经理代表等参加。
会上,刘建伟分享了公司在以往股份合作制项目中的成功经验,鼓励大家积极面对挑战,勇于探索创新,不断提升公司的市场竞争力和项目管理水平。针对《办法》有关工作贯彻落实,刘建伟强调,一是要深刻理解集团股份合作管理办法的精神实质,不折不扣地执行集团要求;二是要加强内部沟通与协作,形成合力,共同推动股份制项目的落地。
李运武指出,相关部门应尽快制定实施细则,明确操作流程和责任分工,确保股份制项目的顺利实施:一是要严格按照集团框架细化股份合作管理办法,确保公司利益与社会合作方利益的双赢;二是要切实推行股份制项目,特别是新承接的项目要不低于20%的比例采用股份制,以提升项目管理水平和经济效益。
辜志武回顾了项目股份制合作的历史,并分析了当前承包模式的现状。他提出一是将股份合作制与公司目标责任制相结合,明确各阶段利润分配机制,并加强对合作方的资质审核和过程监督;二是保持灵活性与适应性,建议公司根据项目的具体情况和市场变化,适时调整股份比例和利润分配机制,以确保制度的有效性和可持续性。
参会人员围绕社会合作方项目合作制度、项目管理团队股份比例设定、利润分配机制等议题展开了深入讨论,并提出多项建设性意见。表示应充分发挥股份合作制的优势,平衡合作方利益与公司管理目标,明确各方权责利,加强项目管控,细化合作协议,确保项目顺利实施和利润最大化。同时,提出应提高项目管理团队持股比例,以激发团队积极性,并从项目管理和法律合规角度提出了多项建设性意见。
来源:湖南省第三工程有限公司
作者:刘朝龙
编辑:郭曦